1

Здравствуй уважаемый читатель! Меня зовут Игорь. Более 15лет прожил в Санкт-Петербурге,где и обучался развитию и улучшению бизнеса,в рамках Системного Подхода,оценка деятельности организации как едино-целое. Данную методологию управления применяют более 70% европейских и американских компаний. В России сети торговых магазинов 220 вольт,Магнит,Пятерочка в промышленности крупнейший Металлургический Комбинат ОАО "Северсталь", ОАО «ГАЗ»  и многие другие.Что общего,на первый взгляд, у этих крупнейших успешных компаний?ЦЕЛЬ-заданная направленность. Главной целью любой торговой или производственной компании является-ЗАРАБАТЫВАТЬ ДЕНЬГИ В НАСТОЯЩЕМ И БУДУЩЕМ.Как мы быстро движемся от закупок товара или сырья к цели(генерация денег).
Это мир Прохода,где лежит Ваша интуиция,эта та Золотая Жила,которая питает всю систему. Так воспользуйтесь этим! Управляйте будущим!
В чем разница между заработкам в 100 руб. и 10000.... руб.? Усилия те же,результаты разные!
Думаю нам есть над чем подумать.
Готов сотрудничать,пишите    zolotayazhila75@mail.ru